صعود التنوع ووظائف الاشتمال

من Zee.Wiki (AR)
اذهب إلى: تصفح، ابحث

صعود التنوع ووظائف الاشتمال[عدل]

The rise of diversity and inclusion jobs 1.jpg

صعود التنوع وإدراج الوظائف صعود التنوع وظهور الوظائف[عدل]

  • الرئيس التنفيذي لشركة Accenture: التنوع أمر بالغ الأهمية

في وقت سابق من هذا العام ، استأجرت أوبر أول مسؤول رئيسي للتنوع ، بعد سلسلة من ادعاءات التحرش الجنسي وأزمات العلاقات العامة الأخرى للعلامة التجارية. في الشهر الماضي ، بعد عام مبتلى من الجدل ، أعلن اتحاد كرة القدم الوطني عن وظيفة مفتوحة لرئيس التنوع والتضمين.[عدل]

  • يظهر ضباط التنوع في العديد من الشركات البارزة الأخرى أيضًا. قد تختلف العناوين - "مدير التنوع والشمول" ، "مسؤول المساواة الرئيسي" أو "رئيس التنوع ، والاندماج والانتماء" - ولكن المزيد من المنظمات تدرك أن هذا أمر مهم لموظفيها. حتى أنه يستحق منصبًا كاملاً (أو حتى في بعض الأحيان ، حتى قسمه الخاص).
  • وفقا للبيانات من الواقع ، ازداد الطلب على الأدوار بشكل كبير في السنوات القليلة الماضية فقط. بين عامي 2017 و 2018 ، ازدادت بالفعل المشاركات في مواقع التعددية والتكامل بنسبة 20٪ تقريبًا.
  • لكن ماذا يفعل ضابط التنوع؟

نهج ثلاثي الشق[عدل]

  • تتطلب أدوار التنوع والشمول الخبرة في ثلاثة مجالات مهمة: توظيف الموظفين والاحتفاظ بهم والمشاركة. يسير التنوع والشمولية جنبًا إلى جنب ، وهذا هو سبب رؤيتك لها في العديد من عناوين الوظائف هذه. وفي إطار تنويع القوى العاملة في الشركة ، يتعين على القادة أيضًا التأكد من أن الموظفين من المجموعات الممثلة تمثيلاً ناقصًا يشعرون بالترحيب.
  • تقول ماري فاريس ، مديرة تطوير الأعمال التجارية والشراكات في Fairygodboss ، وهو موقع لمراجعة الوظائف للنساء: "يجب ربط كل هذه الجهود". "لأنك تحصل بعد ذلك على فصل ما تفعله في عملية التوظيف ، الأمر الذي يؤثر في النهاية على كيفية الاحتفاظ بالموظفين."
  • إن التركيز على التنوع والتضمين ليس مجرد حركة علاقات عامة جيدة ، وهو أمر يجب تنفيذه في أعقاب الأزمة. بدلا من ذلك ، يقول فاريس ، إنه استثمار مثبت في نجاح الشركة.
  • وتقول: "هناك دراسة بعد الدراسة تبين أن التنوع أمر جيد بالنسبة للنتيجة النهائية". "لذا من خلال الاستثمار في هذا ، تقوم الشركات بعمل الصواب. فهي لا تجعل موظفيك سعداء فقط في نهاية اليوم ، ولكن إذا كان موظفوك سعداء ، فمن المرجح أنهم سيبقون."

العمل بنفسك من العمل[عدل]

  • تعلمت سيارا ترينيداد ، مديرة البرنامج لإدراجها وتنوعها في Netflix ، إبقاء عينيها على كل شيء.
  • وتقول: "هذه ليست مجرد نقود للتجنيد والموارد البشرية". "إنها الطريقة التي تحدثنا بها في المبيعات واستهدفت الناس الذين سيصبحون في نهاية الأمر زبائننا ، والطريقة التي عاملنا بها الأشخاص الذين خدمونا في تقديم وجبة الغداء ... هدف هذه الوظيفة هو العمل في نهاية المطاف خارج العمل."
  • وكان ذلك يعني التركيز على التوظيف ، ولكن أيضا على التدريب وتطوير المواهب الموجودة بالفعل في الشركة - وخاصة تلك التي في مواقع النفوذ.
  • وتقول: "إن حل هذه المشكلة هم مديرو الناس لدينا". "إنهم هم الذين يحددون وتيرة التطوير الشخصي للموظفين. إذا لم تستثمر فيهم بكل الطرق الممكنة ، فلن تنجح."
  • تسعى Netflix للتنوع ليس فقط في موظفيها ، ولكن في برامجها أيضًا. يمكن أن يشمل يومها المعتاد الاجتماع مع شركاء المواهب ومديري الإنتاج ومجموعات موارد الموظفين والتحدث عما يريدون في مكان العمل وما يمكن أن يكون أفضل للأشخاص الذين يحبونهم.
  • وهي تعترف بأن وظيفة "العمل بنفسها من وظيفة" قد لا تحدث في أي وقت قريب.
  • في الماضي ، اعتمدت العديد من الشركات على الموظفين من المجموعات الممثلة تمثيلاً ناقصًا لإثارة التغيير من مستوى الأرض. تقول ترينيداد إن وظيفتها الآن تركز على الاستماع إلى هؤلاء الموظفين ، مما يثير مخاوفهم إلى أعلى المستويات وتنفيذ سياسات للمساعدة.
  • وتقول: "إنهم لا يحتاجون لأن يشتتوا التفكير في كيفية البقاء على قيد الحياة في مكان العمل هذا ، وكيفية جعله أفضل للأشخاص الذين يحبون أنفسهم". "هم فقط بحاجة إلى التركيز على وظيفتهم ، [و] أنا بحاجة إلى التركيز على بناء البنية التحتية حتى يشعروا بأنهم يمكن أن يكونوا هم أنفسهم."

مناقشات[عدل]

ماذا يصل هنا[عدل]

المراجع[عدل]